Operazione Rif. PA 2024-21161/RER presentata sul bando DGR 411/2024 del 11.03.2024, approvata con DGR 1132/2024 del 17.06.2024.
Il progetto è realizzato grazie ai Fondi Europei della Regione Emilia-Romagna FSE+ 2021-2027

Women Empowerment: PERCORSI FORMATIVI PER L’IMPRENDITORIALITA’ FEMMINILE

Percorsi formativi gratuiti riservati a donne, domiciliate o residenti in Emilia Romagna, disoccupate o occupate, che intendano intraprendere un percorso formativo funzionale a migliorare la propria occupabilità e adattabilità a partire dall’acquisizione di competenze imprenditoriali.
A fronte di un numero di partecipanti superiore al numero di posti disponibili, saranno prioritariamente ammesse le persone che non ricoprono ruoli di imprenditore o lavoratore autonomo In fase di iscrizione è prevista la possibilità di una consulenza orientativa per la scelta. Garantita la formazione in presenza presso le sedi degli Enti attuatori, con possibilità di fruizione mediante videoconferenza sincrona nelle modalità previste dalle disposizioni regionali vigenti.

Scarica qui la locandina dei corsi.

Ambito: COMPETENZE COLLABORATIVE

  • PRG 2. Design Thinking. Creatività e strategie per l’innovazione aziendale (40 ore – base);
  • PRG 3. Lavorare in modo etico e sostenibile (20 ore – intermedio);
  • PRG 5. Self empowerment. Strategie per valorizzare le proprie risorse personali e professionali (40 ore – base);
  • PRG 6. Comunicazione efficace e leadership femminile (20 ore – base);
  • PRG 7. Time management e team building. Strategie per la gestione del tempo e delle risorse professionali  (20 ore – intermedio);
  • PRG 9. Team working. Strategie per il lavoro di squadra e la proattività (40 ore – base);
  • PRG 10. Problem solving e Risk management. Strategie per la risoluzione dei problemi e la gestione del rischio (20 ore – intermedio).

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PRG 2. Design Thinking. Creatività e strategie per l’innovazione aziendale (40 ore – base)

Il percorso fornisce competenze per la risoluzione di problemi complessi utilizzando la metodologia del “Design Thinking”; consentirà di acquisire conoscenze e strategie per generare nuove idee in maniera creativa, introdurre nuovi schemi mentali, sviluppare il pensiero laterale e innovativo. Le partecipanti potranno spendere le competenze acquisite per dirigersi verso nuovi settori e professioni, ma anche per accrescere la propria professionalità utilizzando metodologie per sviluppare soluzioni innovative e idee condivise con i colleghi che creino valore per il cliente e il mercato. Si presta ad essere fruito singolarmente o in abbinamento ad altri percorsi del catalogo; in fase di iscrizione è prevista la possibilità di una consulenza individuale per orientare la scelta. CONTENUTI: Con riferimento ai framework di competenze EntreComp (Quadro Europeo delle competenze imprenditoriali) ed ESCO (Classificazione multilingue delle qualifiche, competenze, abilità e professioni in Europa), i contenuti del percorso formativo riguarderanno le seguenti tematiche di carattere generale: – Introduzione alla metodologia del Design Thinking – Le fasi del Design Thinking – Ambiti di applicazione – Strumenti e strategie da utilizzare in azienda per favorire l’innovazione. 

PRG 3. Lavorare in modo etico e sostenibile (20 ore – intermedio)

Il percorso fornisce competenze utili per approfondire i concetti di lavoro etico e sostenibile come base della impresa vincente e di acquisire competenze in merito alle strategie che si possono attivare nei diversi contesti lavorativi per favorire tale approccio. Le partecipanti potranno spendere le competenze acquisite nel pensare e avviare una nuova impresa (sapendo fin da subito a cosa porre attenzione nell’impostare l’ambiente lavorativo e il team di collaboratori), ma anche per accrescere la propria professionalità sapendo individuare un modus operandi che favorisca un clima positivo. Il percorso si presta ad essere fruito singolarmente o in abbinamento ad altri corsi del catalogo; in fase di iscrizione è prevista la possibilità di una consulenza orientativa per la scelta. CONTENUTI: Con riferimento ai framework di competenze EntreComp (Quadro Europeo delle competenze imprenditoriali) ed ESCO (Classificazione multilingue delle qualifiche, competenze, abilità e professioni in Europa), i contenuti del percorso formativo riguarderanno le seguenti tematiche di carattere generale: – Che cos’e il lavoro etico – Perché parlare di lavoro sostenibile nella situazione economica attuale – Conoscere comportamenti e norme morali alla base di un’organizzazione aziendale che favorisca un ambiente lavorativo positivo – I vantaggi per i lavoratori e per le imprese di un lavoro sostenibile – Comunicare la cultura aziendale, promuovendo comportamenti etici e sostenibili.

PRG 5. Self empowerment. Strategie per valorizzare le proprie risorse personali e professionali (40 ore – base)

Il percorso fornisce competenze utili per valorizzare le risorse personali e professionali aumentando la consapevolezza delle proprie potenzialità per immaginare o re-immaginare la propria posizione professionale (e personale) attraverso il “ciò che posso fare”. Le partecipanti potranno spendere le competenze acquisite per dirigersi verso nuovi settori e professioni, ma anche per accrescere la propria professionalità attraverso una valorizzazione consapevole del proprio potenziale favorendo un approccio innovativo, creativo e proattivo alla risoluzione dei problemi e delle sfide quotidiane. Si presta ad essere fruito singolarmente o in abbinamento ad altri percorsi del catalogo; in fase di iscrizione è prevista la possibilità di una consulenza individuale per orientare la scelta. CONTENUTI: Con riferimento ai framework di competenze EntreComp (Quadro Europeo delle competenze imprenditoriali) ed ESCO (Classificazione multilingue delle qualifiche, competenze, abilità e professioni in Europa), i contenuti del percorso formativo riguarderanno le seguenti tematiche di carattere generale: – Consapevolezza di sé e autoefficacia – Il piano per il self empowerment – Self empowerment e organizzazione aziendale – Empowerment aziendale e benessere dell’azienda. – Interagire in maniera positiva nelle organizzazioni e nei gruppi di lavoro.  

PRG 6. Comunicazione efficace e leadership femminile (20 ore – base)

Il presente percorso fornisce competenze utili per saper gestire una comunicazione efficace quale primo strumento della leadership in azienda. La formazione consentirà di acquisire conoscenze e strategie perfezionare le proprie capacità comunicative e di leadership utili a instaurare e mantenere rapporti costruttivi. Le partecipanti potranno spendere le competenze acquisite per dirigersi verso nuovi settori e professioni, ma anche per accrescere la propria professionalità sapendo gestire al meglio la comunicazione interpersonale in azienda. Si presta ad essere fruito singolarmente o in abbinamento ad altri percorsi del catalogo; in fase di iscrizione è prevista la possibilità di una consulenza individuale per orientare la scelta. CONTENUTI: Con riferimento ai framework di competenze EntreComp (Quadro Europeo delle competenze imprenditoriali) ed ESCO (Classificazione multilingue delle qualifiche, competenze, abilità e professioni in Europa), i contenuti del percorso formativo riguarderanno le seguenti tematiche di carattere generale: – Leadership e Management – Elementi chiave della comunicazione – Ascoltare per comunicare – Caratteristiche della comunicazione aziendale – Comunicare e relazionarsi efficacemente nei gruppi di lavoro.

PRG 7. Time management e team building. Strategie per la gestione del tempo e delle risorse professionali  (20 ore – intermedio)

Il percorso fornisce strumenti pratici e facilmente applicabili per rendere più efficace e produttivo il proprio tempo e per saper condurre gruppi di lavoro collaborativi e produttivi. La formazione sarà di tipo esperienziale e servirà a provare in prima persona la valenza di tali strategie nel miglioramento della profittabilità della propria impresa. Le partecipanti potranno spendere le competenze acquisite per dirigersi verso nuove avventure imprenditoriali, ma anche per accrescere il proprio profitto e il proprio benessere all’interno del contesto lavorativo in cui già operano. Si presta ad essere fruito singolarmente o in abbinamento ad altri percorsi del catalogo; in fase di iscrizione è prevista la possibilità di una consulenza individuale per orientare la scelta. CONTENUTI: Con riferimento ai framework di competenze EntreComp (Quadro Europeo delle competenze imprenditoriali) ed ESCO (Classificazione multilingue delle qualifiche, competenze, abilità e professioni in Europa), i contenuti del percorso formativo riguarderanno le seguenti tematiche di carattere generale: – Time management: la gestione efficace ed efficiente del tempo in azienda. – Individuare priorità e sapere delegare – Gestione del tempo e lavoro di squadra: il team building a supporto di una maggiore efficienza organizzativa. – Fondamenti di pianificazione delle risorse e gestione dei flussi di lavoro.

PRG 9. Team working. Strategie per il lavoro di squadra e la proattività (40 ore – base)

Il percorso fornisce conoscenze e strategie per migliorare il lavoro e le relazioni nei team aziendali e per allenare la propria capacità di avere spirito di iniziativa e agire in maniera propositiva all’interno delle imprese e dei gruppi di lavoro. Le partecipanti potranno spendere le competenze acquisite per dirigersi verso nuovi settori e professioni, ma anche per accrescere la propria professionalità, attraverso la capacità di impostare relazioni e collaborazioni positive nei gruppi di lavoro, in qualsiasi contesto professionale, e di agire in maniera proattiva e intraprendente. Si presta ad essere fruito singolarmente o in abbinamento ad altri percorsi del catalogo; in fase di iscrizione è prevista la possibilità di una consulenza individuale per orientare la scelta. CONTENUTI: Con riferimento ai framework EntreComp (Quadro Europeo delle competenze imprenditoriali) ed ESCO (Classificazione multilingue delle qualifiche, competenze, abilità e professioni in Europa), i contenuti riguarderanno le seguenti tematiche di carattere generale: – Regole e dinamiche dei gruppi di lavoro – Obiettivi condivisione ruoli e funzioni all’interno del gruppo – Coordinamento del team di lavoro – Strumenti digitali per la condivisione e collaborazione – Ascolto attivo e punti di vista all’interno del gruppo – Comunicazione positiva e assertiva – Motivazione e fiducia all’interno dei team – Pensare in modo critico e fuori dagli schemi – Analizzare, anticipare, prevedere.

PRG 10. Problem solving e Risk management. Strategie per la risoluzione dei problemi e la gestione del rischio (20 ore – intermedio)

Il percorso formativo fornisce strumenti pratici e facilmente applicabili per risolvere problemi e situazioni impreviste applicando passaggi che si basano sul pensiero logico e analitico ma che prevedono la capacità di trovare soluzioni anche creative e originali. Le partecipanti potranno spendere le competenze acquisite per dirigersi verso nuove avventure imprenditoriali, ma anche per accrescere il proprio profitto e il proprio benessere all’interno del contesto lavorativo in cui già operano. Si presta ad essere fruito singolarmente o in abbinamento ad altri percorsi del catalogo; in fase di iscrizione è prevista la possibilità di una consulenza individuale per orientare la scelta. CONTENUTI: Con riferimento ai framework di competenze EntreComp (Quadro Europeo delle competenze imprenditoriali) ed ESCO (Classificazione multilingue delle qualifiche, competenze, abilità e professioni in Europa), i contenuti del percorso formativo riguarderanno le seguenti tematiche di carattere generale: – le fasi del problem solving e principali modelli – pensiero logico e pensiero laterale – il processo decisionale e la responsabilità di impresa – tecniche individuali e collettive che guidano la presa di decisione – valutazione dell’impatto etico e sostenibile delle decisioni – identificazione, analisi e ponderazione dei rischi – gestione strategica e operativa del rischio.